Strukturierte Interviews beinhalten die Anwendung gleicher Interviewmethoden und insbesondere der gleichen Fragen für alle Bewerber, die sich auf eine bestimmte Stelle bewerben. Wenn Sie denken, dass Sie „die Fragen an jede Persönlichkeit und jede Berufslaufbahnanpassen müssen“ und noch skeptisch sind, werden Sie Ihre Meinung wahrscheinlich ändern, nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben...
Hier sind die 5 wichtigsten Vorteile der Anwendung des strukturierten Interviews. Los geht’s! 👇
1. Fähigkeit zur Bewertung von Kompetenzen
Um Interviewleitfäden zu erstellen, definieren Sie die verschiedenen Kompetenzen, die für eine bestimmte Position erforderlich sind. Mit der Methode des strukturierten Interviews stellen Sie sicher, dass Sie bei den Vorstellungsgesprächen die richtigen Einstellungskriterien verwenden.
Dank dieser Methode wird die Relevanz der Bewertung während des Interviews kontinuierlich verbessert.
2. Fehler in Bezug auf Recruiter
Der Einfluss des Recruiters auf den Ablauf des Gesprächs wird erheblich reduziert, da im Voraus eine Liste von Fragen für alle Bewerber festgelegt wurde.
Diese Methode hilft, Vorurteile zu vermeiden und eine objektive Bewertung jedes Bewerbers zu ermöglichen.
3. Diskriminierung während des Interviews
Ein weiterer großer Vorteil dieser Recruitmentsmethode ist die Vermeidung jeglicher Diskriminierung während des Interviews, da alle Bewerber nach den gleichen Kriterien bewertet werden. Potenzielle Benachteiligungen, die entstehen könnten, wenn bestimmten Bewerbern spezifische Fragen gestellt werden, während andere diese nicht erhalten, werden somit ausgeschlossen.
4. Die Erfahrung des Bewerbers
Bewerber schätzen die Methode des strukturierten Interviews, da eine standardisierte Fragenreihe eine faire Bewertung ermöglicht.
5. Die Entscheidungsfindung
Wir empfehlen Ihnen, eine Bewertungsmatrix zu erstellen, in der die Antworten der Bewerber aus der standardisierten Fragenreihe erfasst werden. Dadurch wird es einfacher, mehrere Bewerber gleichzeitig anhand ihrer Antworten und Leistungen im Gespräch zu vergleichen.
Sie erhalten eine Reihe von objektiven, konsistenten und unvoreingenommenen Informationen, die Ihnen helfen, den am besten geeigneten Kandidaten für eine bestimmte Stelle auszuwählen.
Die Methode des strukturierten Interviews ist aufwendig – es müssen Fragen formuliert, getestet und regelmäßig aktualisiert werden, um zu verhindern, dass Bewerber mit auswendig gelernten Antworten kommen. Deshalb nutzen nicht alle Unternehmen diese Methode. Doch wir haben gerade gesehen, dass sie eine effektivere Bewertung verschiedener Bewerber ermöglicht.
Jetzt sind Sie an der Reihe! Was halten Sie von strukturierten Interviews? 🤔
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